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劳伦斯•斯佩尔曼•洛克菲勒出生于1910年在纽约，他是John
D. Rockefeller, Jr. 和Abby Aldrich
Rockefeller六个孩子中的第四个。他进入了林肯学校，在男女混校的预备教育，又直接上了纽约哥伦比亚师范大学，1928年到普林斯顿。主修哲学，他于1932年以B.A.哲学学位从普林斯顿大学毕业，并且毕业后在哈佛上了两年的研究生。
在1934年8月15日，劳伦斯•洛克菲勒和Mary
French在佛蒙特州的伍德斯托克公理会教堂结婚。他们生了三个女儿和一个儿子。
在第二次世界大战期间，劳伦斯•洛克菲勒入伍（1942－1945），是陆军中尉指挥官。
劳伦斯•洛克菲勒他在一生中从事了很多成功的职业。他是投资资金领域的先驱，是美国持续运转30年来的领导和有影响的人物。他是世界上最初领导研究癌症方面的其中之一，他同样是教育机构的捐赠人和顾问。他有着伟大的远见，能结合他的个人眼光为持续的、娱乐的和精神上的个人需求做出发展，在国际上被称赞为环保者。他的很多的造诣是被全国和国际上统一认可的。
在1935年，他开始在洛克菲勒中心家族办公室工作。他的第一份职责是学习并在工作中的谦虚表现，发展他所知道和理解的洛克菲勒慈善活动，继续在项目和商业中的关注。同时，他也发展自己所关注的，融合了商业的聪明和“摆弄小玩意”的才干——他曾对自己这样评价。
他是新生的风险投资行业众所周知的人物，投资主要基于科学和技术的发展。这些年他投资的领域包括：航空、航空宇宙、电子学、高温物理学、合成物质学、光学、激光、数据库处理、热离子学、仪器学和原子核能量学。从1969年8月开始，他在这些领域的投资的创业资本都是通过洛克菲勒家族成员组成的创业资本集团的venrock得到的。
在风险投资的不同领域，他在波多黎各，维尔京群岛，夏威夷和佛蒙特州发展优秀环保型度假酒店，曾担任rockresorts公司主席，创建并主持管理公司。
环境保护及康乐活动的发展是劳伦斯•洛克菲勒的慈善事业和公共服务比较大的项目。他于1939年开始介绍公共服务，当时，纽约地方长官Herbert
H. Lehman任命他前往Palisades州际公园委员会(PIPC)。他是(PIPC)主席，从1970年至1977年一直担任委员，直到1978年12月辞职。他是爱森孟威尔，肯尼迪，约翰逊，尼克松和福特等环境保护和户外娱乐事宜的顾问，他在联邦委员会帮助发展国家环境保护政策和计划。1958年，Dwight
D. Eisenhowe总统任命他为户外娱乐资源评委会的主席(ORRRC)，其中指明到2000年如何满足全国的户外娱乐的需要。他是一位特殊的使者，为美国总统约翰逊在加利福尼亚州努力创建全国红木公园，他曾经在环境质量方面为继约翰逊后尼克松总统的公民咨询委员会工作。他在建立和发展的几个国家公园中发挥了关键作用，包括怀俄明州的大堤顿国家公园，圣约翰沼泽岛的维京群岛国家公园，林兹，佛蒙特州的洛克菲勒国家历史公园。
他曾担任几个重要的非盈利组织和慈善机构的领导人。他身为会长，并且后来是洛克菲勒兄弟基金( 1958年至1980年)董事长和Alfred
P. Sloan基金会( 1960年至1982年)理事。于1947年他首先与纽约斯隆-凯特林癌症中心联盟；他还担任主席(
1960年至1982年)，监督着业务的扩张和现代化管理。他是纽约动物学协会(
1935年至1986年)常任理事，并担任其会长(
1969-1971年)和主席(
1971-1985 )职务。
劳伦斯•洛克菲勒因他在环境与癌症研究和治疗所做的成就号得到了许多荣誉。其中有由美国防癌协会颁发的Alfred
P. Sloan, Jr.纪念奖( 1969年)，自由勋章(
1969 )，大英帝国最优秀的指挥官(名誉)
( 1971年)，由美国普林斯顿大学颁发的伍德罗威尔逊奖
( 1991年)，国会金牌勋章(
1991年)，美国国家地理学会(
1995年)主席奖章，罗斯福国家公园荣誉勋章(
1995年)和伯德约翰逊夫人保育奖终身成就奖(
1997 )。2003年,他对很多地区的贡献得到认可，因此，他成为英国第一位获得荣誉公民称号的人。在1959年12月，由于对人类卓优的贡献，他被授予社会科学国家机构金质勋章，这个奖以前他的祖父和父亲都得到过。这是这个机构第一次给一家三代同样荣誉。引用劳伦斯•洛克菲勒的说法就是“人们在新的领域努力创建风险组织，殷切期望着成长；领导着个人福利发展，医疗卫生和社会科学，以维持自然资源。”在1967年，国家机构授予金质勋章给5位洛克菲勒兄弟，因为他们各人以及集体对人民的贡献。
更多劳伦斯•洛克菲勒的事业详情，相关部分如下:
劳伦斯•洛克菲勒是抵抗癌症研究所在癌症的教育和教学、改善癌症病人的照料问题的领导人。在1947年，当他被选为纽约癌症和疾病纪念医院董事会经理时，就开始积极参与并做出努力，并于1950年担任主席。
在1949年他曾参加在医院和斯隆凯特林癌症研究机构，担任重要的协调工作。在1960年成为主导者，创建了纽约斯隆-凯特林癌症纪念中心。并作为上级机构来指导，协调和支持两个机构的项目。1960年他成为该中心的董事长，担任这一职务直到1982年，在他退休后，被选为名誉主席。
同Alfred
P. Sloan 和Eugene Kettering的密切合作，洛克菲勒监察中心启动的1.15亿美元的建设计划，于1976年完成。他为癌症研究、治疗和人员培训提供了世界上最现代化的设施。设有565张新病床的医院建成于1973年11月，不论财政状况，对所有病人实施私人护理政策。
洛克菲勒提倡“cross
pollenization”，并且加紧与分布在纽约城东边街道两侧的三个研究机构的专业工作人员和项目组之间的合作——纪念斯隆—凯特林癌症研究中心，洛克菲勒大学，和纽约医院——康奈尔医疗中心。他相信这种机构之间的紧密关系能够以更低的成本和对科学问题最快捷的回答提供更好的医学治疗。
在1958年，洛克菲勒因为在“癌症工作方面卓越的贡献”，受到了美国克莱门特颁发的勋章，，
1969年，他成为接受纽约美国癌症协会Alfred P. Sloan勋章的第一人，“承认他在癌症控制更深一层的很多卓优的、有功的贡献
”。
他在斯隆凯特林纪念馆的行为是延续家族在医学上的关注，最初是他祖父John
D. Rockefeller早期涉及医学方面的，并且领导建立了洛克菲勒医学机构（现在的洛克菲勒大学）以及洛克菲勒基金会，
Rockefeller Jr.先生――劳伦斯的父亲――继续这方面的关注，成为了20世纪20年代纪念医院的关键捐助者，捐助了68街整个街区以及现在的约克大道的纪念馆。
劳伦斯·S·洛克菲勒很早就开始关注环保了。在缅甸州沙漠之岛度过夏天，拜访了黄石国家公园，受他父亲的影响，他开始为孩子们所钟爱的室外环境和自然的努力，领导环保者加入维持自然环境的行列。除了他的父亲，起辅助作用的人员还有：Horace
M. Albright黄石国家公园第一位管理者，后来成为国家公园和奥斯本飞机场主管，并且是纽约动物学社主席。
洛克菲勒作为一个学徒从他的父亲那里学到了很多有关环保工程的事项。从父亲的献身精神和相关的能力中，劳伦斯•洛克菲勒学习了自然教育和怎样发起，组织和管理工程的环保事情，妥善这样的工作是对公众有益处的。他环保工程做为个人发展中的重要的一部分。
也许，从这些老师身上学到的最初的、最重要的一课是关于如何区别人们可利用的自然地区的保护和维持。他强调自己是为了保护和利用环境，宣称外界资源是相当重要的，正如同那些人们可以自己发展和加强的设施。
劳伦斯•洛克菲勒是一位在第二次世界大战后，对公众环境利益有着重要影响的人。除了他的同盟员和美国活动，重点是“为城市带来户外的、野外的东西”私人环保组织的计划。他强调户外娱乐的有效性和利用闲暇时间的建设性之间的关系。户外活动有助于确定什么样的人是美国人，他相信户外资源的次数和质量—---往往取决于其方便程度和质量----在把我们塑造成怎样的人这个方面有着重要的意义。
他建立或者支持一些环保和环境组织。包括美国的这些环保协会(ACA)，他在1958年建立了一个以慈善事业为主的环保服务处，帮助其他地方的工作----私人的或是政府的---所拥有的项目。这一行动帮助公众开始关注美国环境质量。
在这些环保组织中的活动中，他举办纽约动物协会活动，是那里的荣誉会长；美国国际野生保护协会；未来资源；以及国家公园基金。奥斯本飞机场，纽约动物协会的领导者，在1948年他帮助组建环保基金会。在1965年，他组建了全国娱乐和公园协会，
5个重要组织的合并，并且担任首任会长。
洛克菲勒从他开始建立自然中心就一直参与在内，直到它日益强大。他是奥特朋国家协会发展成早期自然中心的最早支持者，该协会为获得通讯以及用于自然领域的操作提供技术帮助。
在1957年，美国风景区和历史保护协会授予第一个Horace
Marden Albright风景保护勋章给劳伦斯·S·洛克菲勒，在早些年的时候，他经历了Virgin
Islands国家公园的建立，捐助了超过5，000英亩的产地。他感到十分荣幸。因为他尊重Albright，这是他的一位朋友，也是30年的顾问。在1926年，Albright负责黄石国家公园，在拜访怀俄明州的时候招待了约翰·D·洛克菲勒二世夫妇和他们的儿子戴维，温斯罗普和劳伦斯。
绚丽的大提顿乡村迷住了洛克菲勒家。解决维护杰克逊洞及大提顿风景是所有美国人享受，John D.
Rockefeller, Jr. 从山谷牧场主和其他业主那里购买了33562亩地。他计划捐出这块土地给联邦政府，但他的计划被推迟到1949年，当时劳伦斯•洛克菲勒是杰克逊洞遗址的负责人，代表他父亲做出赠予。这片山谷地被列入了大堤顿国家公园。
成立于1940年杰克逊洞遗址，一直由劳伦斯•洛克菲勒在掌管，Incorporated
(JHPI )是一个非营利性的环保和教育组织，其宗旨是保护优秀原始雄浑和自然美景的地区，并提供适当的设施供公众使用和娱乐。JHPI保护了大提顿乡村，并一直活跃在其他多项保护活动中，包括帮助挽救加州红木。1970年还协助建立了位于纽约市以北的2500亩的哈德逊高地国家公园。
通过进行JHPI子公司的领航项目，洛克菲勒寻求其中最有争议的公园业务方面的答案——为游人提供食宿和其他必要设施。许多有用的实验在杰克逊湖colter湾，由大提顿洛奇公司，JHPI的一个子公司，同美国国家公园管理处合作完成。洛克菲勒发现colter湾营地是有力的证明，经过适当设计，精心安排的设施，可提供一个美丽的自然环境，同时对基本价值的损害也降到了最小。
同样在杰克逊洞，洛克菲勒与纽约动物学会合作，建立了一个野生保护区，那里有麋鹿，驼鹿，鹿，美洲野牛，海狸和其他动物，以便全年进行观察。在1953年这个野生动物园保护区被移交给了国家公园服务，但是大约15年后保护区的预算消减了。
在美国维京群岛的圣约翰岛驻足，巡游加勒比海之时，让洛克菲勒开始有所关注，为这个几乎被遗忘的地方带来了新的生命。他的报告指出，岛内的瑰丽自然美景及原始的魅力组成了难得的景色，因此有必要建立一个国家公园。他率先与JHPI合作，以保障这些令人享受的设施质量，这也是他的父亲和国家公园服务的传统。
大多来自劳伦斯的洛克菲勒基金，以及在圣约翰获取5000亩地。1956年12月1日这块土地移交给了给政府，给了维京群岛国家公园。它占公园面积一半以上，园区的最初核定面积9500亩。洛克菲勒进一步给公园实施的赠予计划，包括购置"
公家公园内的私有土地"——公园内可以拥有私有土地——因为他们是可用的。
在1962年，国会核准的立法得到延伸，至公园的边界包括海岸线处5，650亩——
这里有美丽的珊瑚，并且充满了热带海域的活力，很多都可以被水下的潜水艇看的一清二楚。
劳伦斯•洛克菲勒同样把它购买下来并捐助给JHPI小圣约翰岛胜地，caneel湾种植园。caneel湾是被誉为世界最美丽的度假胜地。和大堤顿公司一样，这个胜地营运及维修成本后的收入运用于保护的用途。
加勒比海，夏威夷和佛特蒙州的胜地吸引着劳伦斯·S·洛克菲勒为旅游事业发展筹纳资金，由杰克逊洞保护区子公司分开运作。他投资的准则:
有着较长远前景的回报率，他们所在领域的社会和经济发展，为城市的旅客提供娱乐和自我更新的自然美的设置。
1958年他建造了剑鱼沙滩酒店及高尔夫球俱乐部，距波多黎各首都圣胡安20英里外，与岛上的Operation
Bootstrap合作，以创造就业机会和增强旅游。随后他与发展小迪克斯湾，成为英国维京群岛一个旅游胜地。同样在维京群岛，他与他的兄弟大卫，在圣克罗伊发展了喷泉谷高尔夫球场和戴维斯湾。在夏威夷，他建立的莫纳克亚沙滩酒店，是在世界上排名数一数二的度假酒店。在1967年他将剑鱼沙滩卖给了德东方航空线和美国航空公司，后来公司收购了莫纳克亚。
伍德斯托克，佛蒙特是他妻子家族祖传的新英格兰的魅力之乡村。该地区的和平，起伏的乡村吸引着劳伦斯•洛克菲勒。
1969年，他建立了新的伍德斯托克旅店和新的旅客设施。60年代初期，他开始在Mt.
Tom and Suicide Six ski附近地区进行操作。他始终关注着维持伍德斯托克的独一无二的新英格兰特色，许多年以后，他获得了该地区的其他置地。
胜地的运转及管理都是由Rockresorts负责，这个管理公司是劳伦斯•洛克菲勒创立于1966年，并担任主席，直到在1986年该公司被售出。除了伍德斯托克音乐节旅店与胜地，所有的度假村也在那一年被售出，该酒店仍是劳伦斯•洛克菲勒的个人所有权。
自从1935年开始任纽约动物学社会理事，
劳伦斯·S·洛克菲勒同奥斯本飞机场紧密的工作在扩展协会，从当地的组织纽约动物学会展出的动物——布朗克斯动物园——进行具国际规模的保护和研究活动。在1968年他被选为该协会的主席，并从1970年担任会长直到他在1975年辞职，那时他被选为名誉主席。
劳伦斯在五十年代动物学协会的大事业上发挥了重大作用，--在
Coney岛屿，纽约市合作建立价值4,500,000美元的现代纽约水族馆。
在1939年，地方长官Herbert
Lehman委任劳伦斯·S·洛克菲勒为Palisades洲际公园委员会(PIPC)成员，纽约-新泽西负责运作哈得逊河西岸和纽约市的一些公园。洛克菲勒等征募了本世纪初的活动：保护Palisades岩石峭壁及周围因采石而被毁的地区。在80年Palisades洲际公园系统，其中包括Palisades洲际公园路，从北乔治华盛顿大桥和连接曼哈顿和新泽西州北部风暴国王山区和西北沙利文县，它已涵盖超过了79000英亩的地区。
二战结束后出现了一个巨大增长和改善公园系统时代，劳伦斯·洛克菲勒积极参加了策划和指挥扩大的计划，其中包括建设43公里风景公园路。1941年他被选为部长，
1960当选为代主席，当时他也被委任为Palisades纽约州议会公园(后来成为纽约州议会公园及户外娱乐)的代表。在1970年9月他被选为委员会主席，并一直担任这一职务直至1977年。他在1978年辞去职务。
作为Palisades委员，洛克菲勒特别警惕那些新型征用土地，那些自然特性或位置增加公众的娱乐。40年代初，他捐赠了购买的两块Tallman山脉地区土地之后，他已经了解那里的可用性。大约10年之后，他的这些贡献带给他590英亩的Dunderberg山脉地区，加上包括公园系统在内的Jones
Point哈得逊海岸线。后来，在罗克兰湖地区检查纲要之后，他引发了一股收购和改善湖滨带的宝贵财产，并帮助他们购买。随后发展海滩和其他设施，在1965年罗克兰湖北向公众开放。另一个公园，罗克兰湖南五年后建造的。
Iona岛屿，哈得逊河岛一度葡萄园,后来成为海军阿森纳队,获得了1965年的发展为森林游乐区,成功的完成一项在1947年开始的收购运动。
在50年代末60年代初期，劳伦斯·洛克菲勒努力支持他的弟弟，州长纳尔逊·洛克菲勒，以1亿美元债券为收购土地的计划，迎接国家的未来需求公园和娱乐空间，从而获得了公众的承认。州长和劳伦斯---
连同Harold G. Wilm环保委员，Robert
Moses国家公园理事会主席一起----在-两次竞选中赢得了立法机关和投票者承认的债券发行；第一次是在1960年7500万美元债券发行，第二次是在1962年是在该项目上增加了2500万美元。利用这些资金，国家已经得到了超过35000亩的园区；得到31000亩援助城市，县，城镇和村庄；保护了283000亩多功能使用的森林娱乐场所。这个项目的成功成为其他国家效仿的先例。
在1965年，洛克菲勒作为国家公园理事会的主席，宣布下一项目：4亿美元的公园的10年发展计划，1966年—1976年。关键的2亿美元是在1966年被投票者认可的娱乐发展债券发行。剩下的2亿美元来自国家和地方。劳伦斯·洛克菲勒向州长提议这个项目，宣传
“仅有土地是不能满足人们的娱乐需求的。应当改善散步道，游泳海滩，露营野餐的区域，高尔夫路线，多种可用的地区以及其他所需要的设备……改善环境所需要的成本，往往要比土地本身更值钱。”
在1922年同他的妻子玛丽一起，劳伦斯·洛克菲勒捐赠玛丽在佛特蒙州伍德斯托克的祖宅，以及周边550亩的地区，给联邦政府用来建立佛特蒙州第一座国家公园。洛克菲勒国家历史公园，作为Marsh,
Billings而闻名。这座公园重点是强调资源守恒问题并对George
Perkins Marsh, Frederick Billings and Laurance S. Rockefeller的捐赠做出解释。
在2000年，劳伦斯·洛克菲勒承诺捐赠他的JY农场给联邦政府，作为大提顿国家公园。1100亩将要转让给政府。在2006年之后重建自然公园和旅游中心。JY的部分公园将设法保全财产和公共使用的平衡，从而成为开放式园区的典范。
劳伦斯·洛克菲勒以前是纽约州理公园事会和户外娱乐的主席，它的前身机构是国家公园理事会。在1963年1月他被推选作Robert
Moses的接班人。他作为 Palisades洲际公园委员会的代表加入理事会，在1960年被选举成为代理主席。他为1967年立法改组理事会的发展计划，设立了两个新的国家公园地区--其中之一是纽约市另一市五县组成的首都地区。
在他的主持下，安理会在执行土地收购的程序办理的时候发挥着重要作用，该项目是1960年和1962年制定下一步计划时发行的债券；设立纽约州历史信托；国内海岸线火导创建的合作；为现有设施制定的现代计划；为来自贫困地区的孩子们游访公园制定计划；并于在1970年成立纽约州环保局。
劳伦斯·洛克菲勒担任哈得逊河谷委员会临时主席，由州长尼尔逊·A·洛克菲勒在1965年任命的，发展项目“加强河道了娱乐设施，工业，历史，风景，文化，住宅，保护它们的价值，为以后而努力”。来自纽约立法机构更深一层的指令，同哈得逊河谷风景和历史走廊的创造一起下发。委员会指示做一份土地使用的详细分析和介绍保护河谷风景、历史和文化资源的方法。
在1969年给州长和立法机关的报告中，委员会注意到了河谷创伤，水和空气的污染，滨水地区的衰退，被可爱的乡村布告板和不协调蔓延的房屋发展的磨灭等问题。它发现，除此之外，压力也是与日俱增的。这种增长，该委员会补充到“至关重要的。问题的关键在于能否发展。发展，将会使这个河谷更加美丽而不是摧毁它。”
委员会表示深信倘若能够如此发展，“河谷持续计划的所有需要一切都会被实施---工业，交通，住房，美丽的风景和娱乐。”
经过委员会的工作和介绍，永久的哈得逊河谷委员会成立，开始指导所有的河谷计划和发展。
在1958年Dwight
D. Eisenhower主席挑选劳伦斯·洛克菲勒领导户外娱乐资源评议委员会，国会建立了实事咨询团体。ORRRC15位成员中的8位成员来自国会，7个是由会长指定的。他们的任务是确定在2000年美国人的户外娱乐需要什么，然后推荐相应的政策和计划以保证所需要的得到满足。一年之后，资金到位，委员会开始着手工作。
ORRRC进行最全面的真相调查研究，曾经做过这方面的研究结果发表在27卷。主要结果和超过50项建议中包括了ORRRC所有的报告，在1962年向约翰肯尼迪总统和国会递交美国户外休闲这份计划。这份报告提出了一个五项计划，旨在改善和提高公共和私人土地的休闲使用以及水资源的使用，以使其更有效地利用现有的游乐区，并获取新的，尤其是海岸线。这项计划指明了国家娱乐政策的提议；将户外娱乐了系统进行了分类；扩充，修改以及增强现有的方案；户外娱乐联盟局和国家援助计划。
ORRRC的报告设想了一个“长期持续不变的努力---为了公众和私人”为了实现上述国家在户外的目标。同时认识到需要额外的公园路，ORRRC强调更有效的利用现有的资源，而不是过度限制或不使用所有娱乐设施。委员会还提交了一份强烈的方案，规定自然区域还是开放领域,第一步规划新社区以满足不断增长的人口的需要。
接受ORRRC的建议是特别的。在这些时间里，他们介绍的一些意见被立法机构实施或是行政所裁决。一个新的户外娱乐局和内阁级别的联盟娱乐委员会被建立，办公署宣传更多的具体项目并加以推荐。
更为重要的也许是ORRRC的报告引起的新的环保和户外娱乐热情和知识。引用委员会的建议以及州或是当地政府发起的新的项目。
劳伦斯·洛克菲勒也是一位公众法律土地审查委员会的成员，以ORRRC为模型组成的联盟机构。由国会在1964年建立，委员会对国家公众土地法律作了深入的研究，并在1970年提出了建议。
克林顿·约翰逊总统选了劳伦斯·洛克菲勒担任有关自然美的白宫会议的主持人，是在1965年5月24—25日举行的。这次会议，将近有1000名来自各国的所有领域参与者，这标志着美国新的环保成就。环境的质量提高到了前所未有的状态。
会议上洛克菲勒的演讲，强调自然美是我们国家生活的一部分---并不能视为一种点缀或是奢侈品；是基于国家精神生活上，决定“无论我们为孩子和孙子创建多好的地方，”都将对我们领导的个人生活质量有很大的影响---我们在那里生活，工作，休息和高速公路上。它描述自然美是一个非常重要的国家特色，另外“我们如何对待我们的土地，如何建造它，我们如何对待我们的空气和水，这都将长远的告诉所有的人们我们确实这样做了。”
会议上会长提出了一系列美化美国城市、乡村、和公路系统的提议，其他的提议的处理方法
通过政府和市民的行动来实现最终目标。
作为这次会议的召集者，在1964年洛克菲勒担任自然美推动业务主席。
约翰逊总统在1966年建立了娱乐和自然美公民咨询委员会，他选择劳伦斯·洛克菲勒担任主席职位。12位议会成员都是由总统直接任命的，他说它的任务是“告诉我们从这里出发”在户外娱乐和自然美方面。
在1967年和1968年有关娱乐和自然美的理事会主席的每年一次的报告中，内阁小组，公民委员会着重强调以安全导向环境价值和增加公园和休闲地的供应为目标。
洛克菲勒还担任公民委员会的环境电力工业推动的主席，寻找有效的方法消除自然和工业间的冲突。在1968年的报告中强调，尤其是地铁和能源能量工厂的分销线路。
在1969年，理查德·尼克松创建了环境质量公民咨询委员会，替代了户外娱乐和自然委员会。这个委员会的新名字反映出了强调保护和改善所有环境问题，从空气，水和开放地方面。洛克菲勒担任有15位成员委员会的主席4年，卸任后，继续担任该会议员3年多。
劳伦斯·S·洛克菲勒主要的投资都是针对有关“边境技术”的新生事业。这种做法表现出他接受新的、科学的、虚构的事物。他的风险投资的工作用来援助改善工程师和小的生意人，第一是在航空学，接着转移到空中运输和飞机制造工业。他曾讲到“我愿意用我的钱做有建设性的事情，而不是尝试去做事情”。
他发展了风险投资的投资方法并且仔细研究和他的合作人
“三脚凳”的基础上拥有新的公司。第一是由洛克菲勒和包括其他人组成；第二是经营管理；第三是，其他的私人投资者或者是“公众”。他说，这样的安排提供了一个正常的平衡，预防任何组织的垄断“注意预防这三党中任何一个偏离”。这也符合了坚定的信念：新公司的重要股份持有者所提供的管理对成功来说是至关重要的。
劳伦斯是洛克菲勒家族的一员，曾经参与1969年的风险投资合伙企业，现已发展成为Venrock公司。
这些年劳伦斯·洛克菲勒投资在新生事物，科学基础公司，保障科学的发展和技术的更新。他的第一个风险投资是在30年代末的航空领域。在1938年，他参与了Eddie
Rickenbacker 的东方航线，现已发展成为最大的航空公司之一。他还担任公司的董事（1938—1960，1977—1981以及顾问（1981--1987）。在1939年，他支持J.S.
McDonnell, Jr.以为飞机设计者，在刘易斯街拥有一个小型的实验根据地，他对战斗机有很好的想法。洛克菲勒给McDonnell飞机公司投资1万美元，以帮助航空飞行器的融资发展，虽然这一特定模式以前从未投入生产，但随后成为主要生产军用飞机的公司。在第二次世界大战期间他参加海军担任航空飞行器购买官员，他变卖了McDonnell的股份，然后在战争后投资了更多。随着公司的成功建立和发展，洛克菲勒在1949年出售了他所持有的股份。
紧跟着世界第二次世界大战50年代初期，风险投资的主要领域：航空，航天和电子工业。这些包括Piasecki直升机公司(
1946年)，率先发展串联旋翼直升机，并最终成为波音公司的一部分；反作用发动机有限公司(
1947年)，物将液体推进火箭发动机，载人卫星领域的领航者。反作用发动机有限公司的成就发展了火箭发动机，著名的贝尔X-1，第一个超过声速的航天器。在1958年反作用发动机有限公司得到了乙硫橡胶化学制品公司的支持。在这个时期其他的投资还包括：马夸特航天器有限公司，发展引擎发电机的；空运试验基地，发展航空电子系统；纽约航空公司，为纽约直升飞机乘客提供服务业务。
50年代中期到60年代初期，在新兴技术领域信息管理技术，核技术，光学和高温物理参与投资。在这些领域的投资包括：美国核工程开发总公司，设计师和工程师对核反应的电力，推进系统及研究；Itek公司，生产信息处理和摄影重置设备，光电和光化学过程；GCA公司，生产科学仪器；Scantlin电子公司，开发和生产电子设备用来传播股票报价及金融数据；Thermo电子公司，设计和生产热能源设备，小蒸汽机车和简洁的燃烧系统。
从60年代初期，洛克菲勒的投资针对个别的有先进技术的公司，例如合成材料，激光和高温化学，还有有关电脑和数据处理领域方面的。在这些投资中：Thermokinetic
纤维公司，以公司研究新的物质结构形态为基础的研究，具有超常的物理及电磁特性；辐射实验室，使激光被用于工业应用的设计者和生产者；Plasmachem公司是高温化学领域的开发者；Evans
& Sutherland电脑公司，是电脑绘图系统的设计者和生产者，因特尔公司，电脑高速半导体记忆系统开发商和制造商，及周边设备制造商。这些公司中的很多公司随后购买别的公司或是被别的公司购买。
洛克菲勒同样参与海外事业，那里的情况，金融风暴由潜在的就业和生活水平以及利润的提高保持平衡。当他的兄弟，尼尔逊，在1947年创建了国际基础经济公司(IBEC)，劳伦斯和其他洛克菲勒兄弟参加其金融后盾，开始的十年由劳伦斯担任董事。IBEC的建立宗旨，介绍美国商业方法和技术，在发展领域有助于同时提高生活水平和赚取利润。
劳伦斯·S·洛克菲勒同洛克菲勒中心积极地联系有42年，开始于1936年当他成为中心部门的理事，拥有并经营世界著名的在曼哈顿的中心的商业及娱乐中心。他担任董事会主席(
1953-1956年和1958年至1966年)同时也是执行委员会和财务委员会的成员。
洛克菲勒中心有很多建筑组成，广场和花园覆盖了曼哈顿中心的22英亩地。最初，建筑物由John
D. Rockefeller, Jr.完成，在30年代的低迷时期，中心建筑物的工程为75，000人提供了工作的机会。14座建筑物先后建立，在1947年建成了第15座。随后是王室建筑物的建立，在1955年开放，实践与生命建筑物，同时代公司一起建立的，于1559年开放，在此期间劳伦斯·洛克菲勒担任主席。他同时掌管着两座相邻的摩天大楼，1962年建造的Sperry
Rand大楼和1963年建造的洛克菲勒中心纽约希尔顿酒店，同年还购买了辛克莱石油大楼。随后还有，包括54层Exxon大楼，McGraw-Hill大楼，51层，在1973第一个占有的45层的Celanese大楼。
劳伦斯·洛克菲勒曾经说洛克菲勒中心对很多人以为这很多的事情---工作，生意，娱乐，购物---但是“对我的家庭成员和我来说，他证实了我父亲的信念，即将来可以实现的一线希望——如果是持续性和实用价值的追求。”
从1947年开始的十年间，洛克菲勒作为大同国家银行的董事和继承者，大通曼哈顿银行，最后合并成为曼哈顿银行公司。
在1937年劳伦斯·洛克菲勒购买他的祖父John
D. Rockefeller所持有的在纽约证券交易所的不动产，并于1958年卖掉了这个交易所。
纽约大学工商管理研究生学校于1963年授予劳伦斯·洛克菲勒C.
Walter Nichols勋章，是因为作为一名商业领导者，他的职业生涯证明了诚信，企业和服务。在致答谢讲话中他强调指出，企业领导带有一种责任“包括在我们的社会好的工作。”商业领导者的“能力，气质以及想象力都是在追求智能慈善事业中必须的，也就是说，是风险投资事业。恰巧，那两个领域——智能慈善和风险投资事业——向世俗挑战。在这两个中，好机会都很难找到。”
劳伦斯·S·洛克菲勒是会长，从1958年到1980年是洛克菲勒兄弟基金会(RBF)
的主席，当他退休后又担任副主席两年，1982年成为咨询理事。洛克菲勒兄弟基金会由洛克菲勒5兄弟于1940年建立的，反映出他们对慈善事业的关注和国际关系的关注。项目内容包括国际关系、环保、人口比率以及其他领域工程的财政支持。
在兄弟基金会的活动中，劳伦斯·洛克菲勒担任特别研究计划的指导者。这是第一个计划是深入调查国家的对外政策，军事准备，教育和社会经济事务面临着的问题和时机。超过100名公民参加了审议和产生第一个六个“洛克菲勒座谈报告”发表在1958年和1960年的《展望美国》这本书中。
洛克菲勒兄弟基金会延续了家族对非洲——美洲的教育关注，洛克菲家族在这方面是开创性领导者。亚特兰大斯佩尔曼大学是用洛克菲勒先生祖母的名字命名的，在普林斯顿大学的斯佩尔曼礼堂也是用她的名字荣誉命名的。在1973年斯佩尔曼礼堂的贡献，洛克菲勒先生说“我希望名字能够长久的被人们想起，强大而友爱的女性应备受自由国家的远见而鼓舞，脱离偏见，为所有人民的平等机会而全力奉献。”
劳伦斯·洛克菲勒关注的女性地位的问题——让她们可以完全的利用她们的财干和训练。他和洛克菲勒兄弟基金会集中这项教育计划，或者是对成年有孩子的女性的再教育。这些包括计划美国女子大学和拉德克利夫学院协会。
该项工作的另一方面涉及到青年妇女基督协会。劳伦斯洛克菲勒在1956年成为委员，并从1969年到1973年在YWCAhe
美国的国内理事会中担任会长。在1962-63年间，他陪伴着他的妻子玛丽，然后成为YWCA世界服务委员会的主席。在历经18个国家的53000里的旅行时，看到一手的资料和全世界的组织活动。洛克菲勒后来又成为国际分支的主席。
劳伦斯洛克菲勒在普林斯顿大学仍保持着活动的兴趣。从他1932年哲学B。A学位毕业后，他成为哲学顾问委员会部门的一员，并且在1967年成为大学的一名理事。一直到1980年他名誉退休。作为一名理事，他是委员会的一员，包括执行委员会和课程委员会、学生生活、金融、土地建筑、荣誉学位和计划资源。
许多年里，他都是大学的主要贡献者。包括1970年资助4000000美金建了新的宿舍——斯佩尔曼
大厅——在普林斯顿接受女子学生之后。1980年，他以已故哥哥洛克菲勒三世的名义捐赠了5000000，他是1929年于普林斯顿大学毕业的。这是来自家庭成员的又一捐赠，意在把现存的大学发展成为一个设施装备崭新的居住型学校，洛克菲勒学院，用来纪念洛克菲勒3世。
在1990年。劳伦斯洛克菲勒捐赠了21000000为普林斯顿人文价值的大学中心的建设。这个中心促进了学科间的研究，涉及道德、政治和精神层面的问题。1987年，洛克菲勒接受了普林斯顿人文学位的名誉博士，并于1991年，普林斯顿授予他Woodrow
Wilson奖项。大学的最高学生奖项，因为他对大学和国家的贡献。
劳伦斯洛克菲勒对美国作为极大的机场中心非常感兴趣，1941年他成为纽约Aeronautical
Committee of the Commerce 和Association工业的主席。1946年，O'Dwyer市长任命他为纽约市机场当局重新建设。
自1945年调研开始，他在飞行安全基金年会中扮演着领导者的角色，测试和收集关于飞行安全的信息。他为普林斯顿大学的顾问委员会航空系和机械科学做了很到贡献（1947—1964）
1953年， 洛克菲勒作为当局23人特殊陪审团中的主席，调查发生在纽约的码头事件，特别是州际商业暴力威胁的犯罪。在一年多的时间里处理多于50次开庭，涉及数项控告问题，此后，陪审团成员被District
Judge Edward A. Conger因其“杰出的公共贡献”而大获褒奖并解散。这项工作和其他的调查小组为制定反勒索法律做了先导。
整个50年代,许多市民和团体在纽约市工作,努力建立一家有管辖权的法院，案件包括家庭和青年问题.劳伦斯洛克菲勒参加了这项努力,资助一项为期两年的研究,并为建立这样一个法庭给出了强烈的建议.这项研究是由律师协会,纽约市主办。市长的委员会对法院被任命为1956年,洛克菲勒并担任过三年的委员,并担任小组委员会,处理与儿童,青年和家庭事务.一个家事法庭终于成立于1962年,作为普通的法院修改的一部分。
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