洛克菲勒基金会革命                            

凤凰财经频道陈继龙编译

概要：

 朱迪丝·罗丁正在对世界上最可敬的慈善基金会之一进行重新改组。

“我不是那种能够‘悠着点儿’的人。”朱迪丝·罗丁说，言语间流露的自知之明令人钦佩。在成为洛克菲勒基金会总裁以来的21个月里，罗丁对这个由石油大亨约翰·D·洛克菲勒于1913年建立的慈善基金会进行了彻底的改革。至今基金会已有58名工作人员离职（相当于她接手时总人数的近三分之一），这正是她对基金会文化实施全面改革的最“明显”例证——或者从某些离职的人公开高声抱怨来看，更准确地说应该是最“响亮”的例证。

面对以比尔·盖茨为首、具有较强商业意识的新一代慈善家，老一代的慈善机构是否会做出回应？如果要回应，该怎么回应？罗丁帮助人们找到了答案。相比大多数机构，慈善基金会由于无需面对“争当一流”而带来的真实的市场压力，因此承担的责任并不重。可是，谁又愿意为一个被大多数人尤其是刚刚涉足慈善业的时尚人物认为过时和自闭的机构工作呢？更不用说管理了……

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